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第八章 搭上信息快车（第1页）

第八章搭上信息快车

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快速变化的商业竞争要求企业不断提高自身竞争力，而未来企业竞争的高低完全取决于获取和处理信息的能力。

企业发展依靠的是正确的决策，小公司也不例外，而决策基础则是信息。

小公司领导者必须及时了解市场信息，清楚企业自身经营状况，掌握竞争对手的动态。

因而对小公司来说，怎样比对手早一步获得有效的市场信息显得尤其关键，而这一点正是信息技术的优势。

小公司通过企业信息化，对内可使生产经营活动中的人流、物流、资金流、信息流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出；对外可通过在因特网上设立站点，跨越传统的中间商环节，直接面对顾客，从而以更低的价格、更快的速度和更高的服务质量赢得市场。

在传统计划经济体制下，企业与市场之间几乎没有直接联系。

而在市场经济条件下，企业不仅要考虑国家政策，而且更要考虑市场。

因此，信息的交换频繁多样，既有横向企业间的，又有纵向与主管部门间的，使信息传输、加工分散进行，既减少了传输环节，缩短了传输途径，又提高了信息的可靠性、加速度及传递能力。

如果没有信息化提供可靠的、充分的和及时的信息资源，要适应市场经济的发展就难以保证。

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