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目进度报告是项目经理了解项目实际进展的必要手段。它既可以是项目执行者就项目实际进度向上级所作的汇报，也可以是由项目执行者定期编写的、向项目信息使用者提供的、反映项目进度的书面报告。这里着重谈谈如何写书面报告。 一般来说，项目进度报告包括状况报告、实施报告和预测报告。状况报告说明项目目前所到达的阶段；实施报告反映项目完成的情况，包括费用、时间以及人力等资源的使用情况；预测报告用来说明该阶段任务完成后项目会达到的状况。 项目进度报告是项目实施过程中必不可少的资料。它既是项目负责人收集的项目进度信息的结果，也是项目负责人向项目利害关系者传达项目进度信息的工具。项目负责人为写项目进度报告，需要大量收集能够准确反映项目进度信息的各种资料，因而能随时掌握项目进展情况，并从中发现项目实施过程...